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Découvrez notre série « La Parole à... », dont l'objectif est de vous donner à voir comment nos experts répondent concrètement aux missions que nos clients leur confient. Pour ce deuxième épisode, la parole à Claude Freoa, expert sectoriel BTP, de 40 ans d'expertise.

La crise sanitaire a modifié les relations entre les salariés et leurs entreprises. Nina Morange, experte Cokpit communication interne, revient sur les actions à mener, au sein des PME, pour attirer les meilleurs éléments et les fidéliser.

France Relance a rencontré un vif succès auprès des PME/TPE et ETI. Dans son sillage, de nombreuses opportunités s'ouvrent pour les dirigeants d'entreprises. Rapide tour d'horizon avec notre expert, Georges S., spécialiste des questions de relocalisation.

Bienvenue dans notre série « La Parole à... » dont l'objectif est de donner à voir comment nos experts répondent concrètement aux missions que nos clients leur confient. Pour ce premier épisode, nous retrouvons Henri Fauquenois, expert Ressources humaines.

Après des mois de restrictions, les experts du FMI prédisent une croissance de 5 à 6% d’ici la fin de l’année en France. De quoi rendre optimistes les dirigeants de PME. À condition de se poser les bonnes questions, explique Roger R., expert Cokpit.

À l’heure où les relocalisations se multiplient, que la cybersécurité devient incontournable et que les relations clients se dématérialisent, beaucoup voient la digitalisation comme une étape stratégiquement indispensable. Pour autant, faut-il tout révolutionner ?

La récente crise sanitaire a montré les limites de la délocalisation, très prisée jusqu’alors. Relocaliser est désormais dans toutes les têtes. Thierry G. expose les treize étapes incontournables pour faire d’une relocalisation une réussite stratégique.

Paradoxalement, la période de forte reprise actuelle constitue un risque majeur pour les PME ayant peu de fonds de roulement. Patrick H., expert Cokpit, prodigue ses conseils aux PME B2B pour capitaliser rapidement sur les opportunités de sortie de crise.

Mise en œuvre dans la fonction finance, la gestion « agile » vise à améliorer la productivité et la qualité de l’information d'une entreprise, deux incontournables pour un pilotage financier performant. Sylvain M., expert Cokpit, explique ce en quoi elle consiste.

Qu’est-ce qu’une stratégie industrielle et pourquoi est-ce fondamental d’y réfléchir pour faire évoluer votre entreprise ? Georges S., expert Production Cokpit, répond à ces questions. Explication détaillée des trois étapes menant à une stratégie industrielle.

Convaincue qu'une bonne communication permet à une entreprise d'asseoir son image de marque et de garantir sa pérennité, Florence J., experte communication Cokpit, livre ses conseils aux dirigeants de PME pour une stratégie de communication BtoB réussie.

Georges S. s’est occupé pendant 40 ans des usines et des hommes dans des secteurs de l’industrie très variés dans des contextes d’expansion industrielle à dimension internationale, il revient sur trois dispositifs à portée des PME pour relocaliser à moindres coûts.

Une question revient souvent dans les sphères des PME : comment être un bon manager ? Augustin de Champeaux, ancien DRH d'Hermès, y a répondu en nous confiant six clés permettant à tout dirigeant de PME de s’entourer des meilleurs éléments et de les fidéliser.

Nous recherchons le 1er Sales Manager chez Cokpit qui sera en charge de la partie développement commerciale de Cokpit.

Nous recherchons notre Responsable RH et Communauté chez Cokpit qui sera en charge du développement et de l’animation de notre communauté d’Experts et du matching des Experts avec les besoins clients PME et Startups.

Alain est expert Cokpit dans le domaine commercial. Pendant plus de 25 ans, il s'est consacré au développement de la distribution de belles marques Françaises à l’International. Découvrez son parcours.

Claude, 40 ans d'expérience en acquisition d’entreprises et développement commercial accompagne depuis plus de quatre ans des porteurs de projets et des dirigeants de TPE-PME.

Le choix d’un nom d’entreprise ou de marque est un moment important dans la vie d’une entreprise. Il marque le passage d’une idée plus ou moins abstraite à un projet bien concret.

Paavo a été Directeur Exportation, puis Directeur du Développement International dans des grandes sociétés de produits de consommation non alimentaire. Découvrez son profil.

1889. Le petit Pablo Picasso a 8 ans et, encouragé par son père, il peint son tout premier tableau : le Picador.Se doutait-il que cette passion et que sa créativité allaient durer jusqu’à sa mort à l’âge de 91 ans ?

Découvrez les conseils de nos experts Patrice et Augustin, ex-DRH avec plus de 30 ans d’expérience, pour maintenir la motivation de vos équipes en période de crise sanitaire.

Découvrez les conseils de nos experts Luc et Denis, ex-DAF et Directeur Commercial avec plus de 30 ans d’expérience, pour accélérer la reprise d’activité.

Découvrez les conseils d’Alain R. et Laurent V., 30 ans d’expérience professionnelle et Experts Cokpit en RSE, pour engager une démarche RSE et gagner en compétitivité.

Alain est expert Cokpit. Pendant plus de 25 ans, il s'est consacré au développement de la distribution de belles marques Françaises à l’International. Découvrez son parcours !

Bonjour Sylvie, pourriez-vous vous présenter ? J’ai 25 années d’expérience professionnelle derrière moi, au sein de TPE et PME, assurant la direction des opérations commerciales, ainsi que la gestion administrative, financière et RH de ces entreprises.

Jean, 28 ans d’expérience et ancien DRH, a accompagné une PME de 32 salariés dans le secteur de l’agroalimentaire en juin dernier. Zoom sur cette expérience.

Découvrez les conseils de Jean-François Fontana, Expert Cokpit en développement commercial, pour optimiser votre prospection post crise. Soyez à l’écoute de vos salariés, faites le point sur leur moral et leur état d’esprit, vous devez les rassurer et les fédérer.